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如何加強保安員的素質教育,促進保安員成長成才

發布時間:2016年5月29日 來源:www.nlkje.com.cn 點擊次數:1493 次

在牢固樹立“保安大舞臺、盡責盡人才”的人才理念基礎上,以“出人才、出效益”為目標,以打造負責任的人才隊伍為核心,充分發揮工會“大學校”的作用,著力加強保安員素質教育,為公司發展上水平提供人才保證和智力支撐。在加強保安員素質教育、促進保安員成長成才方面進行探索和實踐:

第一,引導保安員的價值取向。為使創先爭優與工會融為一體、相互促進,公司努力把握規律性、找準融合點,把保安員素質教育作為工會組織創先爭優的重要平臺,對“一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績”的保安員隊伍建設提出了要求,并運用多種形式正確引導保安員的價值取向,為企業發展獻計出力。一是根據形勢、任務變化和公司不同時期的重點工作,廣泛開展“熱愛保安崗位”、“我為保安添彩”等各種主題教育活動,引導廣大保安員牢固樹立主人翁意識,充分發揮主力軍作用,立足本職崗位創先爭優;二是在系統內廣泛開展“爭做知識型保安”活動,探索建立以個人自學為基礎、以班組集中學習與實踐相結合的團隊學習方法,為保安員成長成才創造條件;三是以職業道德教育傳承現實使命,堅持“權責對等,高效協同”、“對標一流,責任倒逼”等理念,增強保安員的責任感,引導保安員“凡事做到最好”成為所有保安人的職業習慣。同時,在基層一線堅持每季度評選“優秀員工”、“執勤標兵”等,充分調動保安員的工作積極性和創造性,促進廣大保安員學習先進、爭做模范,為企業發展貢獻聰明才智的精神蔚然成風。

第二,搭建保安員的成長平臺。為切實加強保安員素質教育使企業得利、保安員受益,工會要在思路上創新,在成效上求實,堅持實施保安員培訓與安全工作相結合,培訓重點與中心工作相結合,隊伍建設與班組建設相結合的方法,不斷創新載體,搭建平臺。一是搭建學習培訓平臺,抓住崗位技能培訓和持證上崗制度兩個關鍵環節,不斷夯實保安員技能基礎,制定一系列鼓勵學習的政策機制。充分利用班前會、培訓場、業務知識講課等方式強化理淪培訓;充分利用考核現場、巡回檢查,采取考問講解、崗位實訓、現場示范、演練、指導的方式提高保安實操技能;開展傳幫帶培訓模式,加強對新隊員的補習,以此帶動保安員培訓的理論素養提高和技能的提升;二是加強教育學習。工會在充分發揮職能作用的同時,不斷加強保安員培訓內容,為提升保安員學習創造條件。堅持開展保安員讀書學習活動與解決工作中存在的重點難點問題,著力提高保安員的學習能力、創新能力,推進保安員隊伍的知識化進程。

第三,拓展保安員的創造空間。公司堅持以安全經營為主戰場,把保安員隊伍整體素質提升的目標任務融入勞動競賽活動,持續開展聲勢浩大的“保安全、增效益、促發展”、“雙增雙節、盈利攻堅”等勞動競賽。一是各部門緊緊圍繞技術創新、節能降耗等重點工作,有針對性地加強保安員培訓,學賽結合、以賽促學,把工作競賽打造成保安員成才的實踐課堂和練兵賽場,把競賽過程變成了保安員素質再提升的過程;二是尊重保安員的首創精神,以一線隊員為主力軍,借助會務公開、領導信箱、職代會等形式,發動保安員圍繞企業發展、班組建設和保安員成長需求等方面查問題、找差距、提建議。對有價值的合理化建議,公司積極應用推廣并予以獎勵。同時,鼓勵保安員自主創新,圍繞培育創新意識、增強自主創新能力開展修舊棄廢活動,引導保安員為企業發展貢獻聰明才智,爭當創新能手,不僅調動了保安員的工作積極性、主動性和創造性,更使企業的經營工作在安全、效率、成本等方面得到了改進和提高。

第四,彰顯保安員的勞動價值。保安員是企業生存、發展之本,充分發揮保安員的主人翁作用,讓保安員有尊嚴地工作和生活,是培養人才、凝聚人才、有效發揮人才作用的重要基礎,是企業可持續發展的長遠保證。淮安市保安服務總公司十分注重營造尊重知識、尊重人才、尊重創造的輿論氛圍。一直以來,該公司及工會組織全面、廣泛、深入地挖掘各類典型,將歷年先進個人、先進人物事跡重新編輯整理,匯入淮安保安史冊,以此作為創先爭優的生動教材,引導廣大保安員自覺以先進典型為榜樣,立足崗位創先爭優,在企業的發展中成長成才、建功立業。同時,配合人資部門建立健全了人才培養、評價、選拔、使用、流動和激勵相互銜接、相互配套的工作機制,對貢獻突出的各類人才進行大張旗鼓地表彰獎勵,使他們在企業里受到應有的尊重和愛護;建立了邊遠艱苦地區津貼制度,引導保安員到公司最需要的地方去創新發展,讓保安員實實在在地體會到“勞動最光榮”、“自身有價值”。

第五,完善保安員的成才機制。不斷深化保安員素質教育,既要注重加強引導、創新載體、營造氛圍,還要把握并尊重保安員成長規律,建立健全保安員成才機制。因此,著力把規律性認識轉化為有利于挖掘人的潛力、激發人的活力、開發人的能力、培養人的創造力的有效機制。—是牢固樹立“企業即人、企業為人、企業靠人”的人本理念,注重人文關懷和保安員心理疏導,積極探索和建立“平等、坦誠、交流、教育”的工作機制,在落實學習實踐活動期間提出《惠及保安員十項措施》的基礎上,著力推進“快樂保安員”建設,引導保安員快樂工作、快樂生活、快樂成長、快樂創造,做最好的自己,對自己負責;二是從不同方面探求人才成長的規律,落實保安員職業生涯規劃,并借助創先爭優平臺,大力推進人才儲備計劃,有序實施保安員素質提升工程,切實建設好人才品牌工程;三是按照“一線傾斜、專款專用”的原則,堅持每年投入培訓經費并設立培訓獎勵專項基金,進一步完善《加強職業培訓工作指導意見》、《員工教育培訓積分管理辦法》等相關制度,為公司大規模開展保安員培訓、不斷深化保安員素質教育提供了資金保障和制度保障;四是以人事獨立為原則,建立人才中心,形成比較完善的人才體系。同時,堅持開展人才評選。目前,江門保安服務公司已經初步建立了自己的消防、水電工、花卉、木工、建造師、技防等專業的技術人才隊伍,為公司又好又陜發展提供了有力的人才保證。

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